ERP en Cloud para mitigar los efectos del COVID-19

Las empresas cuya visión es de futuro les obliga a optar por soluciones urgentes para hacer frente a la situación excepcional que existe.


Las compañías españolas han tenido que adaptarse y acelerar la implementación de soluciones que faculten los modelos operacionales de trabajo en todas las áreas de forma remota. Una de estas herramientas por las que muchas empresas han conseguido seguir operando son por ERP en cloud que facilitan dicha eficiencia y productividad.

Esta tecnología es una de las que marcan la diferencia si se aprovecha todo el potencial, y se adapta a la gestión del negocio. Las empresas son cada vez más conscientes que la decisión de incorporar un ERP es una decisión estratégica que afectará directamente a la sostenibilidad, competitividad y supervivencia a largo plazo.

Durante este 2021 los tres pilares que se han marcado como fundamentales en la gestión de las empresas son: la movilidad de los empleados; el teletrabajo y el auge de la gestión online. Este escenario provoca que las compañías apuesten un ERP que favorezca la colaboración entre departamentos, y permita la planificación de recursos de forma eficiente.

A continuación, situaremos una serie de beneficios con los que podrás obtener un ERP en cloud:


  • Flexibilidad y escalabilidad. El modelo SaaS como modelo de comercialización permite a las empresas tener la flexibilidad suficiente para adaptar las licencias a medida que lo vayan necesitando.
  • Acceso en remoto. Un imprescindible en estos momentos para poder seguir manteniendo las operaciones empresariales.
  • Seguridad como servicio. Contar con un ERP en cloud implica que tengas implementado un servicio de almacenamiento en la nube en el que corren tus datos. Esto provoca que los niveles de seguridad sean altísimos, y mucho mayores a los que pueda implementar cualquier organización.
  • Apuesta por la innovación. Es muy frecuente que las empresas una vez comienzan a trabajar con los ERP busquen seguir mejorando sus procesos internos, y fomenten dos vías: la primera es la eficiencia a través de la automatización de procesos; y la segunda es la apuesta por innovación a través de nuevos proyectos que fomenten las ventas de la compañía.


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Fuente: Directivos y Dirigentes



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