Factores que pueden ayudar a medir el ROI de tu ERP

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23/06/2020
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Factores que pueden ayudar a medir el ROI de tu ERP

Establecer un punto de partida e identificar cuales son las métricas que nos ayuda a conocer el retorno de la inversión de un sistema interno nos ayudará a evaluar la rentabilidad del nuevo ERP contratado.

Un proceso de integración de un ERP o de cambio puede ser un proceso largo desde que surge dicha necesidad. Por ello, es importante contar con una estrategia clara dónde se fija un punto de partida con el funcionamiento y necesidades de la compañía. De esta manera, conociendo las necesidades podemos identificar los costes que esto implica, y fijar métricas o factores que nos ayudarán a evaluar la rentabilidad con una nueva solución.

La realidad del ERP es que es una necesidad en el mundo empresarial, y más donde no está tan implantado como es el entorno PYME. Un software de este nivel no sólo reportará beneficios sobre flexibilidad y agilidad desde el punto de vista operativo, sino que también desde el punto de vista económico.

Desde Aliquo Software nuestra labor es ser el ERP facilitador del cambio que permita a tu compañía integrar las nuevas tecnologías en tu empresa de manera ágil y sencilla. Es por ello que a continuación situamos algunas pautas que nos permiten ayudarnos a conocer el ROI de la implantación:

  • Cadena de suministro: Un elemento vital en el negocio y que a través del ERP va a permitir mejoras muy sustanciales. Por ello, se debe tener como un factor principal a la hora de medir el ROI.
  • Ciclo de venta. La implementación de un ERP provocará un mayor conocimiento al equipo de ventas, esto ayudará a que disminuyan los ciclos de venta gracias a la optimización de recursos y a la accesibilidad del dato.
  • Costes operativos: son aquellos costes básicos relacionados con la actividad empresarial y que tienen que ver con el día a día. Dentro de esta categoría se pueden definir subcategorías como:
    • Automatización: medir el coste de los procesos manuales para poder compararlo con la automatización que propone un sistema ERP.
    • Centralización de información: Medición del coste de contar con diferentes herramientas con dicha información, además de si ha existido brechas de seguridad y costes repercutidos que hemos podido tener.
    • Servicios: Es importante detectar que si el ERP elegido es un ERP en la nube esto nos permite que los costes disminuyan, eliminando en muchos casos servidores, dependencias, y algunos servicios de mantenimiento TI.

Fuente: RevistaByte

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